Cabinet Entreprise

Pour une profession digitale et attractive

Anticiper les évolutions majeures et adapter son organisation

Nos 3 réponses pour un cabinet entreprise

Stratégie

Redéfinir son modèle économique et trouver son positionnement stratégique adapté :

  • Auditer ​
  • Analyser​
  • Gérer son projet digital ou de transformation​
  • Mesurer et suivre

Vente

Mettre en place les outils et l’organisation adaptée à la vente de services :​

  • Démontrer
  • Conclure
  • Crm
  • Réseaux sociaux
Facilitateur et accélérateur du digital en cabinet Expert-Comptable
Facilitateur et accélérateur du digital en cabinet Expert-Comptable

RH

Former pour suivre l’évolution de l’organisation et animer pour en permettre son évolution​

  • Partager les valeurs et la stratégie​
  • Développer ses collaborateurs et leur donner du feedback​
  • Fixer des objectifs et les suivre​
  • Mettre en place des rituels
Faciliter et accélérer le digital en suppriment les obstacles
Capter les meilleurs clients et collaborateurs
Rendre la perception du cabinet attractive et concurrentiel
Déployer les services digitaux du cabinet

Ils nous font confiance

Facilitateur et accélérateur du digital en cabinet Expert-Comptable
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